2020年1月15日，中层管理人员在二楼会议室召开年终总结会议。会议围绕“2019年工作总结”及“2020年工作重点规划”两大主题展开。

首先，各中层管理人员先后进行2019年工作汇报，并针对工作中出现的问题和不足，提出改进建议和措施，确保2020年工作有质和量的跨越，共同达成公司总目标。

吕总指出2019年艾格取得了一定的成绩，但也存在诸多不足，只有针对存在的问题，及时总结经验，才能促进公司更稳定的发展，公司领导班子要善于学习、善于总结、善于提高，全体员工尤其是骨干员工整体素质的提升是关键，公司要树立共同的企业发展理念，建立起一支高素质的员工队伍。